शटडाउन के कारण 7,000 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ, रिलायंस के पास कारोबार बेचने के लिए कोई विकल्प नहीं बचा था: बियानी – ईटीटेक

0
3



भविष्य समूह संस्थापक किशोर बियानी उन्होंने कहा कि उनके पास अपने व्यवसाय को बेचने के अलावा कोई विकल्प नहीं है भरोसा खुदरा कोविद -19 के कारण शटडाउन के बाद के वेंचर्स को चार महीनों में 7,000 करोड़ रुपये का राजस्व नुकसान हुआ। रिलायंस के साथ सौदे के बाद अपनी पहली सार्वजनिक टिप्पणी में, उन्होंने कहा कि खुदरा विक्रेताओं के लिए आने की संभावना है।“कोई रास्ता नहीं था जिससे हम बच सकते थे। समस्या यह है कि किराया और ब्याज नहीं रुकते हैं। और हमारी वृद्धि, निवेश और हमारे अधिग्रहण इक्विटी के माध्यम से नहीं किए गए, जितना हमें करना चाहिए था। कोविद के दौरान सब कुछ एक साथ आया था, ”बुधवार को बिज़नी ने एक इमेज फ़िगिटल रिटेल सम्मेलन में शॉपर्स स्टॉप के गैर-कार्यकारी अध्यक्ष बीएस नागेश के साथ एक वेब बातचीत में कहा। बियानी ने कहा, “मेरे किसी भी परिदृश्य या बुरे सपने में हमने नहीं सोचा था कि हम इतने लंबे समय तक बंद रहेंगे।”

शटडाउन के कारण 7,000 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ, रिलायंस के लिए कारोबार बेचने के लिए कोई विकल्प नहीं बचा था: बियानी
भारत के संगठित रिटेल के पिता कहे जाने वाले बियानी ने मध्यम वर्ग के उपभोक्ताओं को अपने स्टोर्स – बिग बाजार, सेंट्रल और ब्रांड फैक्टरी में आकर्षित करने के लिए आक्रामक मूल्य निर्धारण का उपयोग किया और एक खुदरा बाजीगरी बनाई। लेकिन इसके कारण उनकी कंपनियों को 12,989 करोड़ रुपये के शुद्ध कर्ज का बोझ झेलना पड़ा, साथ ही प्रमोटरों के पूरे शेयरहोल्डर्स ने कर्जदाताओं को गिरवी रख दिया।

“हमारे व्यवसाय इतने परस्पर जुड़े और परस्पर जुड़े हुए थे कि हमें किसी विशेष प्रारूप के समाधान के बजाय समग्र समाधान की आवश्यकता थी। तो हो सकता है, यह हमारे लिए एक जवाब था, ”उन्होंने कहा कि उन्होंने अन्य सूइटर्स के बीच रिलायंस को बेचने का फैसला क्यों किया।

उन्होंने खुदरा विक्रेताओं को चेताया कि वे अपने प्रभाव के लिए खुद को कोसें सर्वव्यापी महामारी दीर्घकाल तक रहना। “मैं अभी भी विश्वास करता हूं, खुदरा विक्रेताओं के लिए, सबसे बुरा अभी तक नहीं आया है क्योंकि हमने अपने लक्ष्य के 90% पर व्यवसायों को लाभदायक बनाने के लिए डिज़ाइन किया है। हम जो भी योजना बना रहे हैं वह 70-80% से आगे नहीं बढ़ेगी, ”उन्होंने कहा। “उपभोग धीमा है क्योंकि हमने पिछले छह महीनों में कुछ भी नहीं किया है।”अगस्त में, रिलायंस रिटेल वेंचर्स फ्यूचर ग्रुप रिटेल और होलसेल एसेट्स खरीदने के लिए तैयार हो गया 24,713 करोड़ रुपये के ऑल-कैश सौदे के लिए। इस सौदे में फ्यूचर ग्रुप की पांच सूचीबद्ध इकाइयां दिखाई देंगी, जिनमें फ्यूचर रिटेल, फ्यूचर लाइफस्टाइल और फ्यूचर कंज्यूमर शामिल हैं – फ्यूचर एंटरप्राइजेज (एफईएल) में शामिल हैं, जो वर्तमान में ग्रुप के रिटेल बैक-एंड इंफ्रास्ट्रक्चर का काम करता है।

FEL तब खुदरा, थोक, लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउस व्यवसायों को रिलायंस को एक सुस्त बिक्री में बेच देगा, जो संबंधित ऋण और वर्तमान देनदारियों को भी ले जाएगा।

हालांकि इस सौदे का प्रभावी रूप से मतलब है कि पिछले तीन दशकों में निर्मित रिटेल सेगमेंट से बियानी का बाहर निकलना, FEL के अवशेषों के माध्यम से पैक किए गए उपभोक्ता सामान और परिधान के साथ-साथ होम रिटेल के निर्माण में उनकी मौजूदगी होगी।

“हम निश्चित रूप से भोजन, फैशन और घर का संयोजन बनाने की कोशिश करेंगे। बहुत सारी चीजें होंगी जो अब अतीत के सामान के बिना की जा सकती हैं। तो अवसर है बिना किसी असफलता के डर के। लेकिन हमें सबसे पहले डिजिटल सोचना होगा, जो कुछ भी हम करते हैं और हमारे सभी पुराने विचारों को नष्ट कर देते हैं जो हमारे व्यापार को पहले बना चुके थे, ”बियानी ने कहा। “लेकिन एक व्यवसाय बनाने के लिए जो नवाचार कर सकता है, आपकी बैलेंस शीट और संसाधन बहुत मजबूत होने चाहिए।”





Source link